1+1=3

Pratiques sociales en entreprise, être plus grand ensemble, 

Agir à plusieurs, partager une finalité commune, progresser individuellement dans un cadre collectif, décider collégialement, communiquer et  déléguer, demandent une volonté, des compétences, un savoir-agir collaboratif. Ca s'apprend. 

Je peux vous accompagner dans ces processus de pratiques sociales et d'activation des potentiels individuels et collectifs sur le champ de l'acquisition et de la transmission des compétences pour un agir ensemble durable. 

Les champs d'intervention

Echange et analyse de la pratique professionnelle

ECHANGE ET ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE

Les retours d'expérience sont pertinents pour corriger un protocole, un produit, un retour client. En revanche, ils ne sont pas suffisants pour faire évoluer des pratiques professionnelles individuelles et collectives.

Je propose une démarche rigoureuse, structurée alliant aussi le traitement d'expérience.

compétence sociale

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE ET COMPETENCE SOCIALE

Travailler ensemble exige une communication interpersonnelle responsable et équilibrée. Pour l'établir, il est nécessaire d'avoir la capacité d'observer le contenu d'une relation avec sa, son ou ses collègues. Comprendre ce qui s'y joue, quelle part à chacun dans l'établissement de la communication qui se déroule à l'instant et quelles sont les conséquences produites. 

Accompagnement des transitions

ANALYSE DES PRATIQUES SOCIALES ET ACCOMPAGNEMENT DES TRANSITIONS 

Le changement est le fruit des transitions abordées, réfléchies, assumées. Décrire les épisodes d'évolution d'une organisation ou d'une personne et analyser le sens de l'action quotidienne sont nécessaires pour se projeter vers une finalité et un horizon conscientisés et donc intégrés.

Développement de la personne

DEVELOPPEMENT DE LA PERSONNE

Notre vie personnelle, familiale, sociale, professionnelle sont de véritables terrains de compréhension et d'évolution de soi-même. Un regard extérieur, détaché, mais bienveillant est aidant à prioriser ses talents, ses compétences pour éclairer des  situations délicates ou à enjeu. Un questionnement rigoureux permet aussi l' émergence d'une réflexivité ouvrant sur des champs des possibles encore inexplorés.

Intelligence collective

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Créer, comprendre, analyser , observer, évaluer, communiquer, ...ensemble, ces activités apportent une dimension inégalée à un raisonnement individuel orienté sur des références personnelles, un vécu parcellaire des situations. A plusieurs, la stimulation et l'élan collectif enrichissent la réflexion mais développent aussi les liens interpersonnelles qui font groupe. Des règles du jeu, un cadre de travail , une formalisation de la pensée collective permettent le déploiement de cette intelligence collective. 

intelligence émotionnelle

INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Les émotions sont nécessaires et utiles pour nous adapter aux situations rencontrées. En entreprise,  elles sont  souvent, craintes, incomprises, contournées et nous exposent à des réactions et des comportements excessifs. Accepter les émotions et les utiliser comme des signaux d'alerte favorise une anticipation de la réponse apportée, plus juste et cohérente. La conséquence majeure de l'intelligence émotionnelle est une relation plus apaisée envers soi et envers les autres.